De uma primeira edição a uma plataforma com direção para crescer.

Pesquisa Estratégica · Posicionamento · Direção Criativa · Design · Estratégia de Patrocínios

01 - O DESAFIO

Um ativo impossível de replicar. O risco de o comunicar como algo que qualquer outro evento podia ser.

O Evento Anual Dark Sky® Alqueva estava a preparar a sua primeira edição, partindo de um ativo extraordinariamente forte: um céu reconhecido internacionalmente e um território já associado ao astroturismo.

O desafio era evitar que todo esse potencial fosse reduzido à perceção de “mais um festival de astronomia” — e construir uma direção capaz de ligar território, ciência, turismo, experiência, sustentabilidade e parceiros.

“FESTIVAL DE ASTRONOMIA”

  • Céu

  • Território

  • Ciência

  • Natureza

  • Turismo

  • Tecnologia

  • Experiência

  • Sustentabilidade

O projeto era maior do que a categoria em que podia facilmente ser colocado.

Um projeto pode ter valor real e, ainda assim, ser explicado de forma demasiado pequena.

Quando a comunicação começa pelo formato: “um evento”, “um hotel”, “um produto”, “um serviço”, antes de definir aquilo que o torna diferente, o mercado recebe a categoria antes de receber o valor.

O2 - A PESQUISA

Antes de decidir como comunicar, precisávamos de perceber o que realmente havia para comunicar.

Investigámos o território, o astroturismo, o comportamento de visitantes de destinos Dark Sky, o potencial económico dos eventos em territórios rurais, aprendizagem e ciência, sustentabilidade e referências institucionais.

A pesquisa não foi tratada como contexto adicional. Foi utilizada para tomar decisões.

DA PESQUISA À DECISÃO

01 DESCOBERTA

Investigação: visitantes valorizam astronomia e melhoria da experiência de observação.

Decisão: O conhecimento tinha de ser vivido, não apenas explicado

02 TERRITÓRIO

Investigação: o céu pode funcionar como recurso distintivo do destino.

Decisão: O Alqueva não seria o local do evento. Seria parte do evento.

03 IMPACTO

Investigação: eventos e astroturismo podem contribuir para estadias, atividade económica e circulação de valor local.

Decisão: O evento precisava de ser pensado como ecossistema, não como programação isolada.

03 — O REFRAME

Da pesquisa surgiu uma mudança de perspetiva.

Não levar pessoas a ver estrelas.

Usar as estrelas para as fazer descobrir algo maior.

O Alqueva. A ciência. A natureza. A noite. E a relação das pessoas com o céu.

04 - Posicionamento criativo

Um encontro entre a Terra e o Universo.

Ciência × Turismo × Natureza × Cultura × Tecnologia × Experiência × Sustentabilidade

LINHA CRIATIVA:

“Há um universo inteiro para descobrir.”

Descobrir o céu.
Descobrir a ciência.
Descobrir a noite.
Descobrir o Alqueva.
Descobrir novas formas de olhar.

05 — DO CONCEITO À EXPERIÊNCIA

Uma ideia só ganha valor quando consegue organizar o que vem depois.

DESCOBRIR → EXPERIMENTAR → COMPREENDER →

CONTEMPLAR → PROTEGER

Descobrir
Território + céu

Experimentar
Telescópios + fotografia + tecnologia + atividades

Compreender
Ciência + investigação + sustentabilidade

Contemplar
A dimensão emocional da experiência

Proteger
Compreender porque aquele céu existe e porque deve continuar a existir

06 - OS PÚBLICOS

O evento não precisava de falar para toda a gente da mesma forma.

07 — DIREÇÃO VISUAL

Não queríamos representar o universo. Queríamos mostrar como é estar perante ele.

CÉU REAL

O céu como matéria visual, não como ilustração genérica de astronomia.

TERRA + UNIVERSO

O horizonte mantém o Alqueva presente mesmo quando o céu domina a composição.

ESCALA HUMANA

Pessoas permitem perceber que não estamos a comunicar astronomia. Estamos a comunicar uma experiência.

LUZ COMO SINAL

Pequenos pontos de luz, vermelho dos equipamentos, lanternas e longas exposições criam contraste sem destruir a escuridão.

08 - Estratégia que precisava de funcionar fora da apresentação estratégica.

A direção construída foi traduzida num dossier de patrocínio capaz de apresentar o evento, explicar o seu valor e transformar uma ideia ainda em primeira edição numa proposta comercial compreensível para futuros parceiros.

09 - Pensar antes de desenhar mudou aquilo que havia para desenhar.

O resultado não foi apenas um dossier mais bem apresentado. A pesquisa definiu aquilo que o evento precisava de representar; o posicionamento organizou a narrativa; a direção criativa orientou a expressão visual; e o design transformou tudo isso numa ferramenta utilizável.

10 - Transformar valor em argumento de parceria.

Para uma primeira edição sem histórico próprio de resultados, o desafio não era apresentar números como se já existissem. Era construir confiança através do reconhecimento do território, da lógica do projeto, do impacto esperado, das possibilidades de ativação e de uma proposta clara de valor para os parceiros.

11 - KRIYĀ RESPONSÁVEL POR

 Research & Intelligence
Investigação de astroturismo, território, públicos, comportamento e referências.

Estratégia do Projeto
Definição do problema, objetivos e papel da primeira edição.

Posicionamento Criativo
Definição do território entre ciência, turismo, natureza, cultura, tecnologia e sustentabilidade.

Conceito & Narrativa
Construção da plataforma de “descoberta” e linhas criativas.

Arquitetura de Públicos
Segmentação e hierarquização dos diferentes públicos.

Arquitetura da Experiência
Descobrir → Experimentar → Compreender → Contemplar → Proteger.

Direção Visual
Moodboard, critérios fotográficos, relação céu/território/pessoas/luz.

Estratégia de Patrocínios
Proposta de valor, ativação, fases, níveis de parceria e benefícios.

Design Editorial
Estrutura, direção e design do dossier de patrocínio.

12 - O que ficou construído

Uma base estratégica e criativa capaz de orientar a primeira edição e crescer com as seguintes.

01 Posicionamento
02 Conceito criativo
03 Arquitetura de públicos
04 Arquitetura de experiência
05 Direção visual
06 Narrativa para parceiros
07 Sistema de patrocínios
08 Dossier comercial

O teu projeto tem potencial, mas ainda não existe uma ideia forte o suficiente para ligar tudo?

Estratégia, comunicação, experiência, parceiros e design não precisam de nascer como projetos separados. Podem começar pela mesma direção.

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