KRIYĀ PROJECTS
AGÊNCIA CRIATIVA ESTRATÉGICA EM LISBOA
SOBRE A KRIYĀ PROJECTS
A Kriyā Projects é uma agência criativa estratégica sediada em Lisboa, Portugal. Trabalhamos com empresas em momentos de lançamento, crescimento, reposicionamento e expansão, ligando pesquisa, estratégia, posicionamento, criatividade e execução.
Entramos quando existe uma decisão importante para tomar: encontrar uma posição mais clara, lançar algo novo, tornar uma marca mais relevante, criar procura, estruturar crescimento ou transformar uma oportunidade numa direção executável.
O QUE FAZEMOS
Entramos em decisões relevantes de marca, posicionamento, comunicação e crescimento. Começamos por compreender o negócio, o mercado e o objetivo; depois definimos a direção e reunimos as capacidades necessárias para a levar até à execução.
Somos especialmente relevantes em quatro momentos: lançamento, crescimento, reposicionamento e expansão. Uma campanha, um website ou uma produção só fazem sentido quando ajudam a resolver a mudança que está realmente em causa.
Na prática, o trabalho pode envolver estratégia de marca e posicionamento, reposicionamento, pesquisa de mercado, Go-to-Market, campanhas, Web Design e UX/UI, redes sociais, fotografia e vídeo, comunicação, desenvolvimento B2B, parcerias e patrocínios.
POSICIONAMENTO
65% creative e 35% corporate, com 40% experimental e 60% reliable
A criatividade é o centro, mas trabalhamos dentro da realidade do negócio. A expressão pretendida é 65% creative e 35% corporate, com 40% experimental e 60% reliable: liberdade para descobrir e disciplina para decidir.
A assinatura Kriyā está na qualidade do pensamento, na exigência e na coerência do resultado. Não está numa estética repetida em todos os clientes.
QUANDO A KRIYĀ É MAIS RELEVANTE
Não entramos apenas porque é preciso “fazer marketing”. Entramos quando existe uma mudança real no negócio que precisa de direção.
Quando uma marca, produto, serviço ou negócio precisa de encontrar o seu lugar no mercado e construir uma entrada com direção.
Quando aquilo que trouxe a empresa até aqui já não é suficiente para suportar a próxima fase.
CRESCIMENTO
Entregamos mais do que um produto finalizado — é uma solução em que você pode confiar, feita com muito cuidado e dedicação.
Quando existe um novo mercado, público, território ou oportunidade e é preciso decidir como entrar sem perder coerência.
EXPANSÃO
ONDE A ESTRATÉGIA GANHA CONTEXTO
Hotéis, alojamentos, destinos e experiências que precisam de transformar aquilo que têm de especial numa razão mais clara para escolher, viajar, reservar ou regressar.
Empresas que precisam de clarificar proposta, desenvolver oportunidades comerciais, criar parcerias ou estruturar uma abordagem mais forte ao mercado.
LIFESTYLE & MARCAS EM CRESCIMENTO
Marcas que precisam de ganhar relevância, diferenciação, valor percebido ou uma expressão mais consistente.
CULTURA & EXPERIÊNCIAS
Projetos onde território, programação, comunicação, parceiros e experiência precisam de funcionar como um sistema.
Produtos, serviços e empresas que precisam de encontrar uma posição e transformar uma ideia numa entrada estruturada no mercado.
Perguntas frequentes
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A Kriyā Projects é uma agência criativa estratégica sediada em Lisboa. Trabalha pesquisa, estratégia, posicionamento, criatividade e execução para empresas em momentos de lançamento, crescimento, reposicionamento e expansão.
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A Kriyā Projects está sediada em Lisboa, Portugal, e trabalha com projetos em Portugal e internacionalmente.
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Não. Dependendo do projeto, a Kriyā pode definir a direção estratégica e acompanhar a execução através de branding, campanhas, web e UX/UI, conteúdo, fotografia, vídeo, redes sociais, comunicação, parcerias e patrocínios.
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A Kriyā trabalha com empresas de diferentes setores, com especial relevância para hotelaria e turismo, B2B e corporate, lifestyle, cultura, experiências e negócios em fase de lançamento ou crescimento.
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Sim. A localização não limita o projeto. O trabalho pode ser desenvolvido remotamente ou integrar presença local quando a pesquisa, produção ou execução o exige.
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O primeiro passo é perceber o contexto, o problema e aquilo que precisa de acontecer. A partir daí, é definido o scope e as capacidades necessárias para o projeto.

